En Argentina se suele afirmar que “el club es de los socios”; en Alemania, esa idea se apoya en una estructura que pretende asegurar que la gestión y el futuro de los clubes permanezcan bajo control de la hinchada. La Bundesliga aplica la regla 50+1, un marco jurídico que busca evitar que la inversión externa pese más que el voto de la gente que eligió a la dirigencia. A diferencia de otras ligas europeas, este principio da prioridad a la participación de los socios en decisiones relevantes, al tiempo que promueve una liga competitiva y asequible para los aficionados.

En una entrevista con Infobae realizada en el Allianz Arena, sede del Bayern Múnich, Tom Julian, responsable de Cooperación Internacional y Relaciones Públicas de Bundesliga International, compartió detalles sobre el funcionamiento del modelo alemán y el peso de la militancia de los socios en proyectos de la liga. Señaló que, más allá de buscar un fútbol ofensivo, la propuesta central es sostener la “propiedad de los socios” y escuchar a los aficionados para que tengan voz, manteniendo a la vez entradas con precios accesibles.

“La Bundesliga es un tesoro para Alemania y uno de sus deportes más populares; queremos que tenga un impacto global”, indicó Julian. También subrayó que, pese a las similitudes con otros sistemas, la injerencia de los socios ha dejado huellas en decisiones que pueden marcar un antes y un después para la competición y sus clubes.

Entre 2023 y 2024 se autorizó la entrada de inversión privada en la Bundesliga y en los clubes que compiten en las dos categorías más importantes del país. La reacción de los aficionados fue contundente: protestas masivas dentro y fuera de los estadios, incluso con incidentes y interrupciones de partidos. Julian relató que la medida obtuvo un apoyo mínimo en la junta y que los simpatizantes expresaron con contundencia su rechazo, argumentando que no era la manera adecuada de integrar capital privado en el ecosistema de la liga.

Tras un periodo de presión social, se llevó a cabo una reunión de la junta y se decidió cancelar el proyecto, enfatizando que esa vía no representaba la forma en que se quiere proyectar el fútbol alemán. Según el dirigente, la experiencia mostró que la liga y los clubes deben escuchar más a sus aficionados y que nunca se debe presentar al fútbol como algo que esté en contra de esa relación. La lección, concluyó, es que la conjunción entre gestión, clubes y afición debe primar por encima de estrategias de inversión que puedan debilitar ese vínculo.